外资大商超败走中国
近年来，外资零售商在中国接连上演大撤退，沃尔玛、乐购、家乐福、乐天、迪亚天天……一个个在全球市场响当当的品牌，在中国市场却显得有些“水土不服”，频频传出关店、出售、撤出等消息。外资零售业似乎遭遇了“寒冬”。
2014年年底，英国翠丰集团(Kingfisher)宣布，向物美集团出售中国百安居70%的股份。
2017年，西班牙迪亚天天宣布将中国全部门店出售给苏宁，后者将其用来发展苏宁小店。
2017年，垂死经营6年后，韩国易买得将仅剩的几家门店关闭。
2018年初，法国零售商家乐福(Carrefour)宣布，腾讯与永辉将对家乐福中国进行潜在投资，且家乐福与腾讯已达成在华战略合作协议。
家乐福没有撤出中国，但在电商的冲击下，以大卖场为主要业态的家乐福业绩开始下滑，家乐福中国连续两年的销售额出现了负增长。
倒闭潮来袭!
不仅外资商超，国内的大商超最近几年的日子也不好过，以沃尔玛、华润万家为代表的大商超，他们的关店数量，似乎有“根本停不下来”的趋势。
7月，哈尔滨市4家沃尔玛卖场全部关闭。这意味着，这一次，沃尔玛是彻彻底底的退出哈尔滨市场。
5月28日，号称贵州最大的沃尔玛店也难逃“停业”命运，这家位于遵义市红花岗区外环路春天堡的沃尔玛在营业10年后黯然退出市场。
另外，零售业巨头沃尔玛还将于6月12日在福州关闭联信店和五里亭店这两家“老店”，这是沃尔玛进驻福州17年来首次关闭分店。值得一提的是，加上这两家门店，沃尔玛三个月关闭的门店数达十家。
同样，华润万家的日子也不好过，2017年10月7日，华润万家郑州南阳路店正式闭店。
2016年6月17日，经营了11年的华润万家嵩山路店正式闭门谢客。
2015年上半年，华润万家营收人民币约504亿元，门店有4800家，其中约85%为直接经营，其他为特许经营;2016年，华润万家全国自营门店实现销售1035亿元，自营门店总数为3224家。一年半的时间，华润万家的自营门店减少了800多家。
现在的大型商超，由于电商和流通渠道的增长以及所收费用越来越高的原因，销售越来越难，没有了往日争相抢着进店的热闹景象，有的店面一年下来没有多少新产品进店。更重要的新零售的快速崛起，在便利性上已经远远拼不过。
经销商进不去新零售的渠道，作为“销售大户”的大型商超又面临“望不到头”的关店潮，经销商可利用的终端越来越少!
纵观国内零售系统，没几家业绩还在增长的。大型连锁商超，除了永辉目标1700个店，大润发等已经被阿里收购，经营出现严重问题。这也是商超签订合同的困难所在，商超的费用逐年增加，盈利能力逐年下降。
经销商逃离，自己不争气，不关门才怪!
作为大商超的重要合作伙伴，经销商近两年来，纷纷逃离大商超。
如今，超市不赚钱，只能从经销商身上找利润了，超市想赚钱，进店费，条码费，新品促销费，活动费，解码费，地推费各类费用数不胜数。超市利润下滑销量下滑，不反思经营问题，不想办法引流，不想办法提升店铺的经营能力，反而从上游供应商下狠手，想办法克扣经销商利润。如果经销商都不陪你玩，没有更多的产品，超市更完蛋。
除此之外，部分和大商超合作的经销商合同续签费已经高达几万、几十万了，把全年的销售额一算，商超的各项合同费用就占据超市供货额20%以上，让经销商加价多少啊?这还不包含商超的陈列费用、促销折让、促销员费用等等。再加上电商侵蚀传统商超的市场份额，如此延续下去，逼着消费者改地儿了，恶性循环!
经销商与商超的关系，就像是鱼与水的关系。很多经销商都表示，和大型商超合作几乎没有利润可言，俗话说皮之不存毛将焉附。现实就是这样，经销商的退却，让很多大型商超开始逐渐走向倒闭的边缘!
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